培训目的: 使学员进一步深入理解ISO9001:2008标准,掌握ISO9001:2008标准的精髓。 使学员学会应用ISO9001:2008标准知识解决组织实际问题,提高组织的质量管理水平。 了解企业管理的其..
156-3446-7776 立即咨询发布时间:2019-02-14 热度:
培训目的:
•使学员进一步深入理解ISO9001:2008标准,掌握ISO9001:2008标准的精髓。
•使学员学会应用ISO9001:2008标准知识解决组织实际问题,提高组织的质量管理水平。
•了解企业管理的其它管理模式,了解ISO9001:2008质量管理体系与其它管理模式的接口关系。
•使学员掌握ISO9001内审方法、审核步骤及一定的审核技巧。通过课堂案例演练,能基本达到独立开展内审水平。
培训对象: 组织高层领导、中层领导、基层领导、骨干、内审员等。
培训时间:3天
培训内容:
第一部分 ISO9001:2008标准理解与实施培训
1 ISO9001:2008标准管理理念与实务
2 ISO9001:2008标准条文深入理解与实施
2.1 ISO9001:2008标准前奏
2.2 ISO9001:2008标准重要概念
2.3 ISO9001:2008标准第四章:质量管理体系的理解与实施
2.3.1案例分析与探讨(结合顾客企业或类似制造业的案例深入解读标准)
2.4 ISO9001:2008标准第五章:管理职责的理解与实施
2.4.1案例分析与探讨(结合顾客企业或类似制造业的案例深入解读标准)
2.5 ISO9001:2008标准第六章:资源管理的理解与实施
2.5.1案例分析与探讨(结合顾客企业或类似制造业的案例深入解读标准)
2.6 ISO9001:2008标准第七章:产品实现的理解与实施
2.6.1案例分析与探讨(结合顾客企业或类似制造业的案例深入解读标准)
2.7 ISO9001:2008标准第八章:测量、分析和改进的理解与实施
2.7.1案例分析与探讨(结合顾客企业或类似制造业的案例深入解读标准)
第二部分 内审技巧培训
1、质量管理体系审核概论
2、内部质量管理体系审核步骤
3、质量管理体系的内部审核员
第三部分 考试
一、质量管理推行的必要性 1、您是否认为品质是这样的东西? -什么价钱,就提供什么品质; -品质管理无标准,只能意会; -品质是检验出来的; -大部分品质问题出现在一线员...
一是八项质量管理原则: (1)以顾客为关注焦点 (2)强调领导作用 (3)全员参与 (4)流程导向(过程方法) (5)管理的系统方法 (6)持续改进(PDCA戴明环) (7)基于事实...
ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。那么,通过ISO9001认证是不是很难?通过了ISO9...
ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。ISO9001质量体系认证是指第三方(认证机构)对企业的质量体...